تخطَّ إلى المحتوى

دمياط الجديدة

معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية

بكالوريوس التجارة في ثلاثة تخصصات: المحاسبة والمراجعة، واقتصاديات التجارة الخارجية، ونظم معلومات الأعمال، والقبول عن طريق مكتب تنسيق القبول بالجامعات والمعاهد.

  • معتمد من الهيئة القومية لضمان جودة التعليم والاعتماد
  • تحت إشراف وزارة التعليم العالي
مبنى معهد راية العالي للإدارة والتجارة الخارجية في دمياط الجديدة

أُنشئ بالقرار الوزاري رقم 4151 لسنة 2018

الدراسة في راية

ثلاثة برامج بكالوريوس وخمسة أقسام علمية

يمنح المعهد درجة البكالوريوس في التجارة، وهي معادلة للدرجات التي تمنحها الجامعات المصرية، بعد أربعة مستويات دراسية.

الأقسام والبرامج

برامج البكالوريوس

  • ACC

    بكالوريوس المحاسبة والمراجعة

    يُركّز على إعداد خريجين متخصصين في المحاسبة المالية والمراجعة وأخلاقيات المهنة، مع إتقان المعايير والنظم المحاسبية وتطبيقاتها العملية في بيئات الأعمال المتغيرة.

    ساعة معتمدة
    132
    مستويات دراسية
    4
  • FT

    بكالوريوس اقتصاديات التجارة الخارجية

    يُعدّ الطالب للعمل في مجالات التجارة الخارجية والعلاقات الاقتصادية الدولية وسياسات التجارة الدولية، مع اكتساب مهارات تحليل الأسواق الدولية والتفاوض التجاري.

    ساعة معتمدة
    132
    مستويات دراسية
    4
  • BIS

    بكالوريوس نظم معلومات الأعمال

    يُطرح وفق نظام الساعات المعتمدة ويمتد على أربعة مستويات دراسية (ثمانية فصول دراسية)، ويجمع بين مقررات الإدارة وتكنولوجيا المعلومات بما يضمن التدرج العلمي والتكامل المعرفي ليُخرّج خريجاً قادراً على قيادة التحول الرقمي في المنظمات.

    ساعة معتمدة
    132
    مستويات دراسية
    4

من المعهد

آخر الأخبار

كل الأخبار

حياة الطلاب

الأنشطة الطلابية

كل الأنشطة

لا توجد أنشطة قادمة أو حديثة الآن

تصفّح الأنشطة الطلابية حسب نوعها، أو اطّلع على كل الأنشطة السابقة.

البحث العلمي

مقالات متخصصة

مقالات أعضاء هيئة التدريس في الإدارة والمحاسبة والتجارة الدولية ونظم المعلومات.

كل المقالات
  • التجارة الدولية#أسواق جديدة

    التحديات الاقتصادية للتصدير والتوسع في الأسواق الجديدة

    في نقاش حديث مع مجموعة من مصنّعي الأثاث في مصر، طُرح سؤال يلامس عصب الاقتصاد المحلي: إذا كانت أسعار المنتجات في ارتفاع مستمر، فلماذا لا تنعكس هذه الزيادة على أجور العاملين؟ الجواب ليس بسيطًا، ولكنه يكشف عن تحدٍ هيكلي لا يهدد أرباح المصانع فحسب، بل وقدرتها على الاحتفاظ بأهم أصولها...

  • الإدارة#استراتيجية

    المطلب الثاني: مرحلة تحديد الرؤية والهدف

    لم تستغرق عملية تشخيص وضعية جنرال إلكتريك من جاك ويلش مدة زمنية طويلة، فقد كان ملماً بشكل كبير بمشاكل منظمته، وقد عايش هذه المشاكل لسنوات خلال عمله بالمنظمة ويعلم كل شاردة واردة فيها، وبالتالي كان التشخيص سريعاً ودقيقاً كما كانت رؤيته لمستقبل المنظمة أمراً واضحاً أيضاً.

  • الإدارة#إدارة

    حالة دراسية (3) استراتيجية جاك ويلش التغييرية في جنرال إلكتريك

    أمضى ويلش حوالي عشرين عاماً رئيساً تنفيذياً لجنرال إلكتريك، لم يتوقف خلالها –ولا لحظة– عن التغيير والتحويل، حتى أصبح التغيير المتواصل جزء لا يتجزأ من هذا الصرح الاقتصادي الكبير. لقد شن ويلش حرباً ضاربة على البيروقراطية والطبقات الإدارية الكثيرة وكل ما هو...

من مكتب العميدة

كلمة العميدة

أ.د / منى محمد الحسيني أحمد عمارعميد المعهد

كلمة العميدة قيد الإعداد

الكلمة الرسمية قيد الإعداد من مكتب العميدة، وتُنشر هنا فور اعتمادها.
صفحة كلمة العميدة